July 2018
Les traitements et les salaires constituent une catégorie de dépenses majeure pour l’État ontarien. Le gouvernement ne publie pas de statistiques historiques constantes sur l’emploi et les dépenses salariales dans le secteur public. Le BRF a donc fait ses propres estimations en se basant sur les données de Statistique Canada.
Novembre 2016
Le modèle de plafonnement et d’échange comprend des données et des renseignements qui ont servi à la préparation du rapport Analyse des retombées financières du programme de plafonnement et d’échange du BRF. Les hypothèses sur lesquelles il est fondé y sont présentées, de même que l’incidence du programme sur le relevé du Compte de réduction des gaz à effet de serre, le bilan, l’état des résultats et l’état des flux de trésorerie de la province. Le dernier tableau illustre un exemple.
Octobre 2015
Le modèle Hydro One comprend les données et informations qui ont servi à la préparation du rapport du BRF intitulé : “Évaluation des incidences financières de la vente partielle de Hydro One”. Il s’articule autour de quatre parties: l’estimation des incidences financières pour la province, l’information financière de Hydro One, l’estimation de la valeur de marché de Hydro One, et l’estimation des futurs paiements d’impôt de Hydro One.
Mai 2018
mars 2019
Les rapports sur les frais de service du BRF pour les exercices 2017, 2018 et 2019 contiennent une liste des changements apportés aux frais de service. Dans le cadre du rapport de 2019, le BRF a compilé les plus de 1 100 frais de service facturés par les ministères et les organismes de la province. Ces listes répertorient les frais de service, les modifications apportées, les revenus tirés des frais de service et le volume de transactions.